Como aumentar as vendas da sua empresa
Onde sua equipe está travando?
Nem sempre o problema é visível. Comunicação desalinhada, decisões no feeling e baixa performance costumam ter a mesma raiz: falta de leitura do comportamento da equipe.
Faça uma análise gratuita. Não é necessário falar com ninguém para receber seu resultado.
O mercado está ficando cada dia mais competitivo e, com isso, as exigências para ser um bom vendedor se tornaram ainda maiores. Foi-se o tempo em que os vendedores improvisavam e ainda conseguiam vender bem. Aumentar a performance de vendas de sua empresa hoje exige conhecimento aprofundando sobre seu produto e seu cliente, além de habilidades de comunicação, inteligência emocional e persuasão.
Confira a seguir algumas das dicas de vendas que trabalhamos com as mais de 200 empresas já atendidas pelo Prof. Sachs e melhore agora o desempenho de seus vendedores.
Índice
Vender é para os fortes
Se algum dia foi considerado simples atuar na área de vendas, hoje isso mudou drasticamente. Vender agora é para os fortes, já que os clientes estão mais exigentes e menos fiéis.
Para lidar com a concorrência do mercado e crescer as suas vendas é necessário ter muita técnica e profissionalismo. Só assim é possível colocar um produto em destaque apontando de forma clara os seus diferenciais e vantagens.
Na realidade, não devemos relacionar as vendas apenas a um produto. É muito mais que isso. Devemos vender a todo momento a nossa imagem, nosso trabalho, competências e desejos.
Ou seja, o ato de vender está muito relacionado com o convencimento de que algo, seja um produto ou um serviço, deve ser valorizado.
Quantas vezes você não precisou convencer o seu chefe sobre tirar férias em tal período ou prorrogar alguns prazos a serem cumpridos?
Estamos em negociação e convencimento em quase todos os momentos da nossa vida. Desde pequenos utilizamos a persuasão para que nossos pais levassem em consideração nossos desejos.
4 habilidades essenciais para um bom vendedor
- Conhecimento – É necessário fazer um planejamento e organização semanal para entender melhor o seu cliente, o seu produto e a abordagem que vai ser utilizada para alavancar vendas. Recomenda-se a utilização de uma ferramenta de CRM (Customer Relationship Management) para fazer a gestão de relacionamento com o cliente. Atente para os 3 tipos de clientes que existem, que devem ser tratados de forma diversa: o cliente atual (que já compra o seu serviço ou produto), o cliente potencial (que pode vir a comprar o seu serviço ou produto) e o ex-cliente (aquele que comprava o seu produto ou serviço e não o faz mais).
- Comunicação – Conhecer a fundo o seu produto e o seu cliente possibilita uma maior assertividade para identificar a melhor solução e a melhor linguagem para transmitir tudo isso ao potencial comprador. Nesse processo não dá para esquecer de apresentar as qualidades, vantagens e benefícios do seu produto.
- Inteligência Emocional – Considerada uma das competências mais importantes no mercado atualmente, a inteligência emocional é primordial para aumentar as vendas. Isso porque, para avançar com as negociações e valorizar o produto em meio às exigências dos clientes, é preciso ter um bom equilíbrio emocional. Uma visão ampla da negociação ajuda a entender o melhor momento para propor novas alternativas de produtos ou então se aproximar do fechamento com o convencimento de que, se por um lado o produto perde, como no preço, por outro ele ganha e muito, como na sua durabilidade.
- Ação – Essa é a famosa fase do fechamento da venda, em que é necessário puxar o cliente para o pagamento. Aqui devem ser expostas todas as alternativas que existem para benefício do cliente, como, por exemplo, pagar à vista com desconto ou em 10x sem juros.
Aposte nos seus clientes já fidelizados
Um dos maiores erros das empresas, que acarreta na diminuição das vendas e lucros, é investir em novos clientes deixando de lado os que já estão fidelizados.
Isso porque o tratamento diferenciado, que valoriza os clientes atuais, faz com que eles tenham vontade de investir novamente no seu negócio por se sentirem valorizados.
Portanto a fidelização de clientes é a melhor estratégia para aumentar as vendas de sua empresa, junto com a competência dos vendedores e um bom atendimento ao cliente.
A era dos vendedores dinossauros, em que o vendedor improvisava e ainda conseguia vender bem, foi totalmente extinta. O cliente atualmente é muito bem informado e criterioso, o que torna inaceitável a falta de conhecimento e competência do vendedor.
Por isso a Escola de Vendas da Rock Ensina é a mais procurada entre os nossos treinamentos. Desenvolver habilidades e competências de vendedores, aumentando os lucros da sua empresa, é um dos compromissos que assumimos. Conheça mais sobre as nossas mentorias e treinamentos.
Onde sua equipe está travando?
Nem sempre o problema é visível. Comunicação desalinhada, decisões no feeling e baixa performance costumam ter a mesma raiz: falta de leitura do comportamento da equipe.
Faça uma análise gratuita. Não é necessário falar com ninguém para receber seu resultado.
Talvez também se interesse
Como bater as metas de vendas
Fechar uma venda nos dias de hoje está cada vez mais difícil. Isso…
Black Friday: como treinar seus vendedores
O final do ano é um momento de grande movimentação no comércio e…
Gamificação dos Treinamentos
Se as FinTechs, empresas de tecnologia em finanças, tornaram-se a menina dos olhos…